Girisimler

SetGet'te bir girisim, bir calisma alani icerisindeki birden fazla projeyi kapsayan ust duzey stratejik bir hedeftir. Epic'ler tek bir proje icindeki buyuk calismalari takip ederken, girisimler projelerin ustunde yer alarak organizasyon capindaki hedefleri temsil eder — bir sirket yeniden markalasmasi, platform capinda bir performans iyilestirmesi veya yeni bir pazara acilma.

Girisimler, gunluk proje calismasini buyuk resme baglar. Liderlik, bireysel proje ilerlemesinin stratejik sonuclara nasil katildigini gorebilir ve bireysel katilimcilar calismalannin organizasyonel hedeflere nasil katki sagladigini gorebilir.

Neden girisim kullanilmali

• Stratejik hizalama — her ekip uyesinin "neden"i anlamasi icin bireysel proje calismasini ust duzey is hedeflerine baglayin.
• Projeler arasi gorunurluk — projeler arasinda gecis yapmadan birden fazla projenin ilerlemesini tek bir gorunumde takip edin.
• Portfoy yonetimi — kaynak dagilimini anlamak ve darbogazlari belirlemek icin girisimleri yan yana karsilastirin.
• Yonetici raporlamasi — paydaslara stratejik hedeflerin nasil ilerledigini gosteren ust duzey bir pano sunun.
• Olcekte onceliklendirme — birden fazla proje kaynaklar icin rekabet ettiginde, girisimler hangi calismanin en onemli oldugunu netlestirir.

Girisim olusturma

1. Calisma alani kenar cubugundaki Girisimler bolumune gidin.
2. + dugmesine veya Girisim Olustur islemine tiklayin.
3. Girisim ayrintilariini doldurun:

Alan	Zorunlu	Aciklama
Ad	Evet	Hedef icin net bir ad, ornegin "Kurumsal Hazirlik" veya "Mobil Oncelikli Deneyim"
Aciklama	Hayir	Is gerekceleri, basari metrikleri, zaman cizelgesi beklentileri ve paydaslar dahil baglam
Baslangic tarihi	Hayir	Girisim uzerinde calismanin baslayacagi tarih
Bitis tarihi	Hayir	Hedef tamamlanma tarihi
Lider	Hayir	Girisimden sorumlu kisi
Oncelik	Hayir	Diger girisimlere gore oncelik

4. Kaydetmek icin Olustur'a tiklayin.

TIP

Girisimler gercek is hedeflerine eslenmelidir. Bir girisimlerin organizasyon icin neden onemli oldugunu aciklayamiyorsaniz, tek bir proje icindeki bir epic olarak daha iyi temsil edilebilir.

Projeleri ve calismayi baglama

Girisimler, tamamlanmalarina katki saglayan projeler ve is ogeleriyle baglantili olduklarinda deger kazanir.

Projeleri baglama

1. Girisimi acin.
2. Bagli projeler bolumunde Proje ekle'ye tiklayin.
3. Calisma alani icindeki projeleri arayin ve secin.
4. Proje ve ilerleme metrikleri artik girisim gorunumunden gorulur.

Epic'leri baglama

1. Girisimi acin.
2. Bagli projelerden belirli epic'leri baglamak icin Epic ekle'ye tiklayin.
3. Epic'ler girisimlerin cocuklari olarak gorunur ve daha ayrintili ilerleme takibi saglar.

Is ogelerini baglama

Dogrudan takip icin bireysel is ogelerini bir girisime baglayabilirsiniz:

1. Bagli bir projede herhangi bir is ogesini acin.
2. Ozellikler panelindeki Girisim alanini kullanarak girisime iliskilendirin.

Girisim ilerlemesini takip etme

SetGet, birlesik bir gorunum saglamak icin tum bagli projeler, epic'ler ve is ogelerinden ilerlemeyi toplar:

Metrik	Aciklama
Genel ilerleme	Tum bagli calismalar arasindaki agirlikli tamamlanma yuzdesi
Proje dokumu	Bireysel katkilari gosteren proje bazinda ilerleme cubuklari
Epic ilerlemesi	Her bagli epic'in durumu
Is ogeleri ozeti	Toplam, tamamlanan, devam eden ve kalan sayilar
Zaman cizelgesi durumu	Tarihlere ve ilerlemeye dayali olarak yolunda, risk altinda veya programin gerisinde

Girisim listesindeki ilerleme cubugu, liderlere her stratejik hedefin nerede olduguna dair aninda bir fikir verir.

Projeye gore ilerleme

Girisim detay gorunumu, proje bazinda bir dokum icerir:

• Her bagli proje kendi ilerleme cubugunu ve temel metriklerini gosterir.
• Epic'lerini, module'lerini, cycle'larini ve is ogelerini gormek icin herhangi bir projeye inin.
• Hangi projelerin iyi ilerledigini ve hangilerinin dikkat gerektirdigini belirleyin.

Girisim panosu

Girisim panosu, tum aktif girisimlerin portfoy duzeyinde bir gorunumunu saglar:

• Ilerleme genel bakisi — ilerleme cubuklari, tarihler ve durum gostergeleriyle listelenen tum girisimler.
• Zaman cizelgesi gorunumu — ust uste binme ve siralanmayi gosteren yatay bir zaman cizelgesinde gorunen girisimler.
• Lider atamasi — her girisimden kimin sorumlu oldugunu gorun.
• Oncelik siralamasi — organizasyonel odagi netlestirmek icin oncelige gore siralanan girisimler.
• Risk altindaki vurgulama — programin gerisinde kalan veya duran girisimler dikkat icin isaretlenir.

Pano, liderlik degerlendirmeleri, ceyreklik planlama ve organizasyonel hizalama toplantilari icin birincil yuzeydir.

Girisimleri yonetme

Girisimi duzenleme

1. Girisimi acin ve ... menusune tiklayin.
2. Duzenle'yi secin.
3. Ad, aciklama, tarihler, lider veya onceligi degistirin.
4. Degisiklikleri kaydedin.

Girisimi arsivleme

1. Girisimi acin ve ... menusune tiklayin.
2. Arsivle'yi secin.
3. Girisim aktif listeden gizlenir ama tarihsel referans icin saklanir.

Girisimi silme

1. Girisimi acin ve ... menusune tiklayin.
2. Sil'i secin ve onaylayin.

Bir girisimi silmek stratejik gruplamayi kaldirir ama bagli projeleri veya is ogelerini etkilemez.

WARNING

Yalnizca calisma alani yoneticileri ve girisim lideri bir girisimi silebilir. Tarihsel kaydi korumak icin bunun yerine arsivlemeyi dusunun.

Kullanim senaryolari

Kullanim	Ornek
Urun lansmani	"V2.0 Lansmani" — frontend yeniden tasarim projesi, API goc projesi ve dokumantasyon projesini tek bir hedef altinda baglar
Uyumluluk	"SOC 2 Sertifikasyonu" — guvenlik saglamlastirma, denetim kaydi ve dokumantasyonu muhendislik ve operasyon projeleri arasinda takip eder
Platform gocu	"Bulut Gocu" — altyapi, backend ve frontend projelerini ortak bir son tarihle koordine eder
Pazara acilma	"APAC Lansmani" — birden fazla ekip arasinda yerellestirme, odeme entegrasyonu ve bolgesel pazarlamayi hizalar
Performans	"Bir Saniyenin Altinda Yukleme Sureleri" — projeler arasinda frontend optimizasyonu, CDN kurulumu ve backend onbellek calismasini baglar

En iyi uygulamalar

• Aktif girisimleri sinirlayin — cogu organizasyonun herhangi bir anda uc ile yedi aktif girisimi olmalidir. Cok fazlasi odagi zayiflatir.
• Bir lider atayin — her girisimlerin, ilerlemeyi surdureen ve engelleri kaldiran tek bir sorumlu kisiye ihtiyaci vardir.
• Olculebilir sonuclar tanimlayin — aciklamaya olculebilir basari kriterleri ekleyin (ornegin "sayfa yukleme suresini 1 saniyenin altina dusurme").
• Aylik gozden gecirin — girisimler tasarim geregi yavas ilerler. Ilerlemeyi takip etmek ve rota ayarlamak icin aylik degerlendirmeler genellikle yeterlidir.
• Epic'lere baglayin — mumkun oldugunda bireysel is ogeleri yerine epic'leri baglayin. Bu, stratejik takip icin dogru ayrintilik duzeyini saglar.
• Panoyu kullanin — girisim panosunu liderlik toplantilari ve planlama oturumlarinin duzenli bir parcasi haline getirin.
• Tamamlanan girisimleri arsivleyin — aktif listeyi mevcut stratejik onceliklere odakli tutun.

Ilgili sayfalar

• Epic'ler — Tek bir proje icindeki buyuk girisimler
• Cycle'lar — Zaman kutulu sprint planlama
• Module'ler — Ozellik tabanli is gruplama
• Projeler — Bireysel projeleri yonetme
• Gorunumler — Filtrelenmis perspektifler kaydetme